El trabajo en equipo auto dirigido

Les comparto este video  que he elaborado para introducir el tema :

Ahora que ya tenemos aclarado este punto es importante también recordar lo que es trabajo en equipo:

Podemos definir el trabajo en equipo como la acción individual dirigida, que al tratar de conseguir objetivos compartidos, no pone en peligro la cooperación y con ello robustece la cohesión del equipo de trabajo. La cooperación se refiere al hecho de que cada miembro del equipo aporte a éste todos sus recursos personales para ayudar al logro del objetivo común. 

Esto se observa cuando los componentes del equipo realizan actividades como las siguientes:

• Ofrecer nuevas ideas y proporcionar soluciones a las dificultades del equipo
• Interesarse por las ideas de otros y desarrollarlas
• Ofrecer información relevante y hechos contrastados
• Intentar coordinar las actividades de los miembros y clarificar las aportaciones de éstos.
• Evaluar los resultados del equipo

Ahora que nos encontramos inmersos en el contexto de trabajo en equipo podemos  introducirnos al tema: 

¿Qué son los equipos autodirigidos?

Estos grupos son una forma sofisticada de participación de los empleados basados en la filosofía del empowerment.

Este tipo de grupos carecen de un líder establecido que ejerza el poder, por lo cual toman decisiones de manera conjunta con base en sus necesidades. Incluso las grandes empresas han logrado un buen funcionamiento a través de este tipo de organización, por lo cual se perfila como “el modelo” administrativo para los próximos años.

En lugar de organizar el trabajo de manera científica y estructurada, como lo propone la teoría administrativa de Taylor, los equipos autodirigidos estructuran su trabajo en un proceso que integra a todos los niveles por igual, veamos lo que nos muestra esta imagen:

Como podemos observar estos equipos no se organizan con la jerarquía y burocracia tradicional, donde cada miembro del equipo realiza una tarea según la complejidad de su puesto, sino que se reparten las tareas dependiendo de los deseos de cada miembro.

Estos grupos poseen sus propias fronteras administrativas y físicas, por las cuales serán responsables.Son vistos como un centro de utilidad con su respectiva estructura de costos, es decir, reciben insumos (materiales, información), le agregan valor y los envían a otros equipos.

Conozcamos más del sistema en el siguiente video:

Ventajas

• Mejora de la calidad, productividad y servicio al cliente.
• Mayor flexibilidad.
• Reducción de costos operativos.
• Rápida adaptación al cambio tecnológico.
• Mejor respuesta a las necesidades de los trabajadores.
• Aumento del compromiso del empleado con la organización.
• Habilidad para atraer y retener al talento humano.

Espero sus comentarios!!

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